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2020-08

笃学慎思,明辨尚行 | 柏明顿2008项目经理大会暨咨询技术研讨大会

2020年8月8-9日,柏明顿项目经理交流暨咨询技术研讨大会在广州顺利召开。

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 笃学慎思,明辨尚行  | 柏明顿2008项目经理大会暨咨询技术研讨大会

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2020-08

国内外动荡的市场环境,制造业该如何破局?

面对众多问题,企业要继续发展必须转型,可是该往哪儿转,怎样转,拿什么转?这是当下企业目前共同的困惑。

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国内外动荡的市场环境,制造业该如何破局?

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2020-08

一家不缺少人才的企业,为什么没有发展起来?

有人才有可能,阿米巴经营将企业划分为个体,确立与市场挂钩的部门核算制度,及时应对市场变化。通过经营权的下放,培养具有经营者意识的人才,最后根据经营体的经营效益情况来激励员工,实现全体员工共同参与经营。

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一家不缺少人才的企业,为什么没有发展起来?

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2020-08

团队带不起来,没有执行力?没想到是这个原因!

想这么多,学这么多,不如行动! 快人一步,掌握主权,快的不是0.01秒,也许快的那一步就是一个时代!

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团队带不起来,没有执行力?没想到是这个原因!

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2020-08

阿米巴经营模式:如何选择合适的巴长?

很多企业都选择在经营过程中导入阿米巴核算体系或添加了部分阿米巴核算的思想。对于完整导入阿米巴核算体系的企业,有一个执行步骤是必须要执行的,那就是阿米巴的划分。

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阿米巴经营模式:如何选择合适的巴长?

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2020-08

助企创新经营,逆势增长 | 柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场圆满落幕

2020年8月2日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》上海站圆满落幕,来自全国各地近200名各行各业的企业家、高管们相聚在此,与柏明顿阿米巴共同探讨阿米巴经营在企业的运用,提升企业经营管理能力,助力企业迈向新征程。

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助企创新经营,逆势增长 | 柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场圆满落幕

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2020-07

荐读丨阿米巴经营不等于承包制

稻盛和夫阿米巴经营和承包制的六大区别,你了解吗

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荐读丨阿米巴经营不等于承包制

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2020-07

组织变革,打造人人成为经营者,柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场在上海盛大开幕!

本期课程由万众期待的柏明顿董事长&首席顾问 胡八一博士、柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问苏长荣老师联袂主讲,拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。

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组织变革,打造人人成为经营者,柏明顿阿米巴落地方案班7月第二场在上海盛大开幕!

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2020-07

阿米巴经营:提升阿米巴经营意识,实现降本增效

阿米巴经营核算——让企业经营变轻松

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阿米巴经营:提升阿米巴经营意识,实现降本增效

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2020-07

稻盛和夫阿米巴经营:16条阿米巴管理思想精华,值得我们好好学习

稻盛和夫阿米巴经营之道,领导者的必修课

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2020-07

阿米巴经营模式,用经营思维把管理做简单!

稻盛和夫阿米巴经营:用经营的方式让管理变简单!提升管理绩效

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阿米巴经营模式,用经营思维把管理做简单!

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2020-07

阿米巴经营怎么推进落地才最有效率

企业深入推进阿米巴经营模式,促使“人人成为经营者”,这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。

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阿米巴经营怎么推进落地才最有效率

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2020-07

阿米巴经营模式及经营活动目的是什么?

所谓的‘阿米巴经营’就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。”

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阿米巴经营模式及经营活动目的是什么?

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2020-07

稻盛和夫:阿米巴经营会计——以效益为准则的数字经营

稻盛和夫创造阿米巴经营会计学与他的阿米巴经营模式互相补充,两者成为支撑京瓷发展的不可或缺的两大支柱,成为企业发展的推动力之一。

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稻盛和夫:阿米巴经营会计——以效益为准则的数字经营

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2020-07

阿米巴经营报表与传统的财务会计报表的区别

阿米巴经营会计财务报表的出现,解决了“企业家以及如何一目了然地掌握公司经营发展实际”、“如何可以通过进行量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。

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阿米巴经营报表与传统的财务会计报表的区别
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