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2024-01

柏明顿阿米巴2024年首场《基于增收降本的分算奖经营模式》阿米巴培训课程济南开讲

2024年1月13-14日,《基于增收降本的分算奖经营模式》济南站圆满收官。自不同行业及领域的40名企业家及高管学员,怀揣着对柏明顿中国式阿米巴分算奖经营模式的孜孜求索,来到济南,与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。

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柏明顿阿米巴2024年首场《基于增收降本的分算奖经营模式》阿米巴培训课程济南开讲

27

2023-12

山西森泽能源科技集团“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”胜利召开

日前,森泽集团召开了“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”。此次会议召开标志着“森泽集团特色的管理模式”第一期、第二期咨询项目已经进入全面实施阶段。

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26

2023-12

罗娃电器“战略陪跑”咨询项目首期服务正式启动

为“做大品类、做强品牌、倍数增长、成果共享”,2023年12月15日上午,生活电器跨境电商头部企业罗娃电器正式启动“战略陪跑”咨询项目首期服务。公司总裁汪总、总部员工及深圳与南京公司员工(视频)参加了本次咨询项目启动会议。

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罗娃电器“战略陪跑”咨询项目首期服务正式启动

26

2023-12

东义集团携手柏明顿管理咨询集团启动“阿米巴经营管理咨询”项目

为实现精细化管理、可视化经营及员工经营意识提高与企业盈利能力提升,构建传统煤化工企业的核心竞争力,2023年10月24日上午,东义集团正式启动“焦电事业部阿米巴经营管理咨询”项目。集团有关领导及焦电事业部经营班子成员、中层骨干等参加了本次项目启动会议。

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东义集团携手柏明顿管理咨询集团启动“阿米巴经营管理咨询”项目

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2023-12

助力中国装备制造业企业突破增长瓶颈、降本增效,提高竞争优势!

2023年7月28日至31日,南京五洲制冷集团特邀资深顾问吴志华老师,为其提供“战略+阿米巴经营”咨询式内训辅导,通过调研、培训、方案相结合的方式,寻求“突破增长瓶颈、降本增效,提高竞争优势”的系统、实战、实效的经营解决方案。

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2023-12

柏明顿与北京合思联合举办“企业降本增效之道”研讨会!

2023年8月24日下午,柏明顿装备制造事业部联合北京合思信息技术有限公司顺利召开“数智化利润管控,创新与降本增效实践”沙龙。本次会议围绕阿米巴经营模式、数字化费控等课题展开讨论,旨在引导企业家学习先进的经营模式和管理工具,助力中国企业高质量成长。

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柏明顿与北京合思联合举办“企业降本增效之道”研讨会!

08

2023-12

深学笃行,踔厉奋发 柏明顿召开2312期项目经理交流大会

2023年12月2-3日,柏明顿管理咨询集团“2312期项目经理交流大会暨咨询项目研讨会”在广州顺利召开。来自全国各地项目上的各位项目经理、顾问师们拨冗出席了本次研讨会,柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士在线上同步参与了会议,本次会议由罗燕如老师主持。

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深学笃行,踔厉奋发 柏明顿召开2312期项目经理交流大会

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2023-11

项目动态|昇印光电开启阿米巴巴长竞聘动员大会!

2023年11月16日下午,昇印光电召开阿米巴巴长竞聘说明暨动员大会,昇印光电创始人高博等高管悉数到场,柏明顿项目组成员魏海燕老师、刘春霖老师、鲁艳芳老师应邀出席,共同开启本次会议。

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08

2023-11

激活全员,高效增长 山西摩天涂料携手柏明顿启动阿米巴项目启动会

为了激活全员,提高生产人效,持续增收降本,2023年11月9日上午,山西摩天实业有限公司(以下简称山西摩天涂料)举行“阿米巴经营模式”咨询项目启动会,柏明顿资深专家顾问刘诗文老师、高级顾问刁文政老师,摩天涂料总裁罗晓京以及各部门负责人、核心员工等一行70余人参与了本次启动仪式。本次会议由项目经理吉振娇主持。

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激活全员,高效增长 山西摩天涂料携手柏明顿启动阿米巴项目启动会

07

2023-11

打响增收降本攻坚战! 柏明顿2310期分算奖模式落地方案班圆满落幕!

2023年10月28日-31日,由柏明顿管理咨询集团举办的四天四晚《基于增收降本的分算奖经营模式》落地方案班在上海圆满结束。课程紧紧围绕增收降本徐徐展开,为来自全国各地五十余位企业家、高管带来一场别开生面的阿米巴寻根之旅。

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打响增收降本攻坚战! 柏明顿2310期分算奖模式落地方案班圆满落幕!

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2023-10

强健组织 利润倍增! 柏明顿携手昇印光电启动阿米巴咨询项目

当公司逐渐发展壮大,企业的长期发展不能再依赖个别能人,而是需要强大的组织作为支撑。因此,持续升级优化企业组织,对于企业的长远发展至关重要。

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10

2023-10

创新管理模式,提升经营效率 神王集团阿米巴经营模式项目正式启动

2023年9月26日上午,为了提升企业经营管理水平、培养经营性人才,江苏神王集团钢缆有限公司(以下简称“神王集团”)召开阿米巴经营模式咨询项目启动会,正式携手柏明顿管理咨询集团开启“人人都是经营者”的管理变革序章。

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创新管理模式,提升经营效率 神王集团阿米巴经营模式项目正式启动

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2023-09

柏明顿“利润倍增数字阿米巴经营”课程哈尔滨站圆满收官!

2023年8月26-27日,柏明顿《从管理走向经营—利润倍增数字阿米巴经营》哈尔滨站圆满收官。自不同行业及领域的50名企业家及高管学员,怀揣着对柏明顿阿米巴模式的孜孜求索,来到冰城哈尔滨,与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。

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2023-08

重塑组织,高效业绩增长|2308期阿米巴方案班圆满收官!

2023年8月19日-22日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班广州站圆满收官,小班制教学,胡博士领衔三位实战派导师实力交付,现场思维碰撞、精彩纷呈,给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。

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2023-08

激活全员,提高组织战斗力|创普斯集团召开精算项目启动会

2023年8月14日,创普斯(深圳)新能源科技集团有限公司(以下简称创普斯集团)在陕西分公司召开“创普斯精算运营体系”咨询项目启动会,正式引入柏明顿阿米巴分算奖技术。创普斯集团董事长秦敬轩、董事长助理秦望、企管中心总监商亚东等高管,柏明顿管理咨询集团项目总监&资深顾问朱德强老师、项目经理马晓军老师、资深顾问张大霖老师、袁飞华老师、刘可雄老师,以及创普斯各大部门负责人等共同出席会议。

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激活全员,提高组织战斗力|创普斯集团召开精算项目启动会
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