柏明顿阿米巴定制内训



为什么企业需要定制内训?

 

企业处于从高速发展期,其发展速度明显高于人才成长和储备速度

具有同样培训需求的员工多达20人以上,希望能灵活地安排师资、授课时间次数及上课形式

需要结合企业未来几年战略规划制定培训体系,并希望每一次的课程都是纯个性化的打造

 

人人成为经营者-中国式柏明顿阿米巴定制内训课程

构建幸福型企业


1、让员工获得物质丰富、精神充实;

2、客户体会到质量上升、价格合理;

3、股东感受到收益率高、收益持续;

4、社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。

 

【课程大纲】

第一章 时代需要-重构企业生态圈

从“如何管”到“如何不管”

重经营、轻管理的时代

如何才能真正做到“上下同欲者胜”

 

第二章  柏明顿阿米巴组织划分

柏明顿阿米巴组织的核算形态

柏明顿阿米巴组织的划分

柏明顿阿米巴组织体系与特点

柏明顿阿米巴组织的裂变与整合

柏明顿咨询案例共享

 

第三章  内部定价

从“交付”到“交易”

公共费用的分摊

内部定价的方法

实战演练:柏明顿阿米巴之间产品交易定价

 

第四章  内部交易规则

内部产品交易规则

有偿服务交易规则

内部交易奖罚规则

 

第五章 经营目标与费用预算

课前预习:科目界定

柏明顿阿米巴经营目标的制订 

柏明顿阿米巴的成本、费用控制

确立以时间为核算单位

 

第六章  经营会计报表

实战演练:设计柏明顿阿米巴的经营会计报表

 

第七章 柏明顿阿米巴的人才激励机制

柏明顿阿米巴的团队奖金设计

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项目总结

广东卫视采访柏明顿分算奖课程学员

广东南方卫视报道柏明顿分算奖课程

卓越教育集团林校长课程现场分享

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柏明顿·感恩每一个客户

恒安集团
水晶光电
天地一号
波司登
中梁地产集团
国珍专营
普阳钢铁
五得利
桃李面包
神威药业
漱玉平民
浦林成山
怡亚通
雷沃
星星科技
乐惠
卓越教育
九州天润
百润
五洲金行
蓝海集团
11
哈工大金涛
超达

柏明顿阿米巴培训咨询

按项目内涵分1231

2019-11 20
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日本阿米巴追本溯源研修班——对话经营之圣稻盛和夫,破译阿米巴实战密码!

2019-11 05
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