新鸥鹏教育管理服务集团落地柏明顿阿米巴

3月23日,为期两天的新鸥鹏教育管理服务集团从管理走向经营,分算奖经营模式——柏明顿阿米巴辅导正式开启,柏明顿资深专家魏海燕老师与新鸥鹏教育管理服务集团总裁、各部门负责及各项目负责人共90多位学员深入研修,随着落地辅导的不断推进,全体学员的热情被激发,共同为打造新鸥鹏集团柏明顿阿米巴新生态而努力。


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柏明顿阿米巴经营模式辅导启动会合影


据了解,为了更好适应市场发展需求、为客户提供专业化多元化服务,新鸥鹏整合了物业、校园保障、商业、教育城等板块优势资源,形成综合性的教育服务平台,针对国内教育物业标准化和智慧化需求,提供一站式综合服务平台,致力于成为中国较大的教育综合服务商。


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集团总裁张雪樵先生做培训动员


启动会上,集团总裁张雪樵先生做了训前动员。他表示,早在2014年,新鸥鹏地产就尝试过分算奖经营模式,并取得了好成绩。


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集团行政运营负责人与资深专家魏海燕老师合影


而集团行政运营负责人则表示,在市场竞争不断激变中,企业面临成本居高不下、供应链延长、人才系统性减少、需求个性化升级等等问题。要在激烈的市场形势下,打造企业竞争力,就需要引进专业的经营模式,激发企业活力。


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柏明顿资深专家魏海燕老师


在辅导会现场,柏明顿资深专家魏海燕老师以扎实的专业功底和丰富的实战经验,结合实地调研了解的具体企业实情制定个性化的柏明顿阿米巴经营落地辅导方案,为学员们进行经营哲学、组织划分、经营会计、内部市场交易、业绩评价与循环改善等核心知识板块的全面剖析。让全体管理人员对柏明顿阿米巴经营模式充分了解,同时也让大家觉察到过去管理的不足,看到更多创造高利润的可能。


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阿米巴经营模式辅导启动会现场


课后,现场学员表示:“感谢魏老师的精彩分享,让第一次接触柏明顿阿米巴的我认识到了企业实施柏明顿阿米巴的时代要求,企业要转型升级,不断的发展,需要实行柏明顿阿米巴。现在新鸥鹏也到了不得不实施柏明顿阿米巴的关键时刻,我们有幸赶上公司的关键成长阶段,我们也愿意在这时代成就英雄的时刻与新鸥鹏共进退,做一个具有时代意义的鸥鹏人!”


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阿米巴经营模式辅导启动会现场


“打造一流企业,做受人尊敬的新鸥鹏人”,一直是新鸥鹏全体同仁共同的愿景,它与阿米巴“利益共享,同创幸福企业”的核心理念不谋而合。为了阿米巴经营模式顺利落地,新鸥鹏教育服务集团特成立阿米巴委员会。相信,在集团管理骨干和全体员工的齐心推助下,新鸥鹏教育服务集团势必能借阿米巴,开辟出更辉煌的康庄大道。


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