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生产全面降本

柏明顿TCD全面成本下降,通过分析制造业工厂“利润表”,明确降低成本的重点改善方向,制定立竿见影的改善方案,直接节省制造成本,实现利润倍增。

根据大部分工厂共通的改善需求,柏明顿提供生产计划系统改善,降低人工成本,降低材料成本等落地咨询服务,可按需组合配置,亦可单项聚焦落地:


降低材料成本

全维度管控材料损耗与库存,实现材料成本快速下降

产品概述产品概述
对于绝大部分行业来说,材料成本占了总成本的50%以上,是成本最大的一块;降低材料成本是工厂日常工作的重点。降低库存、降低损耗,短期就能见到明显效果,研发材料降本和采购材料降本需要一定的周期持续进行。
产品概述
预期收益预期收益
  • 材料成本直接下降

    综合材料成本降低 3%(含库存优化折算)

  • 库存资金盘活

    库存金额降低 30%-50%,减少资金占用

  • 物料齐套率提升

    保障生产用料,减少停工待料与物料浪费

  • 呆滞料有效管控

    清理呆滞库存,降低物料贬值与报废损失

服务模块服务模块

围绕库存、损耗、采购三大核心,全维度实现材料成本精准管控。

项目流程项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导
项目质量控制项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

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