能力素质模型咨询聚焦企业人才管理核心痛点，围绕“选对人、育好人、用对人”目标，搭建贴合岗位需求与业务发展的人才评价标准体系，帮助企业精准识别人才潜力、优化人才配置，让人才管理与业务目标同频，降低人才错配成本，提升团队核心竞争力。
柏明顿为企业提供以下范畴的咨询产品服务：
能力素质模型
精准锚定人才价值，让选、育、用、留更高效，支撑业务增长
产品概述
预期收益
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人才标准清晰
明确人才评价标准，告别 “凭感觉选人”，提升招聘精准度，降低人才错配与流失成本
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人才潜力识别
精准识别现有人才潜力，为核心人才储备、岗位调整提供科学支撑，优化人才配置效率
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能力短板补齐
定制化提升方案直击能力短板，快速提升团队综合素养，助力人才与企业共同成长
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人才管理闭环
打通人才管理各环节，让选、育、用、留形成闭环，为业务持续增长提供坚实人才保障。
服务模块
柏明顿能力素质模型解决方案从企业实际人才需求出发，打通“标准搭建-精准测评-靶向提升”全链路，兼顾实用性与可操作性，让人才管理有章可循、有据可依。
成功案例
项目流程
访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导
项目质量控制
知行合一，五级质量控制
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01事前控制
沟通到位 -
02事中控制
及时总结 -
03分歧控制
多次培训 -
04行为控制
售中调查 -
05事后控制
追踪落实
