释放内部创业力量，培育新的业务增长点
产品概述
老板，您当初为什么创业？很多人的答案是追求更大的自我价值，比如赚更多的钱。为什么能够成功创业？首先要有允许创业、支持创业的政策环境。对企业内部的优秀员工来说，企业机制就是他们的“政策”。
您是否事实上比创业前更积极、更努力、更负责？相信您会说：“是的！”。那么您要不要将优秀员工复制成像您一样更积极、更努力、更负责？是给一个内部创业的机会？还是等到他出去创业成为您的竞争者？
柏明顿将阿米巴经营与合伙机制结合，划分创业单元，明确核算边界、经营责任和合伙权益，使内部人才与资源形成自主经营载体，为企业培育新的业务增长点。
服务模块
项目从创业机会和单元边界判断入手，依次建立经营核算、创业伙伴、投入权益、收益退出等机制，并辅导企业完成内部导入与运行调整。
项目流程
项目质量控制
公众号
视频号
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