
依托柏明顿独家专利“分算奖”技术,区别于传统阿米巴模式与其他咨询机构方案,以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心,助力各类企业打造高效经营体系,推动企业高质量、可持续发展。
柏明顿提供以下五大模块或专案落地咨询服务,可按需组合配置,亦可单项聚焦落地。

明确企业发展方向与竞争策略,破解战略落地难题,推动战略目标落地见效
提升组织适配性与流程运转效率,打通管理堵点,强化企业运营效能
挖掘企业盈利潜力,裂变独立盈利单元,实现整体经营效益提升
凝聚全员经营合力,激发员工奋斗热情,为战略落地提供动力支撑
打造具备战略思维与经营能力的核心人才队伍,支撑企业可持续发展
分析行业竞争环境与企业发展现状,梳理现有战略,明确战略目标与落地痛点。
基于战略目标,设计适配战略落地的组织架构,优化权责划分。
结合战略布局与组织架构,按“独立核算、自主经营”原则,科学划分阿米巴单元。
搭建适配战略阿米巴的经营会计体系,规范核算流程,支撑战略落地。
绑定战略目标与单元经营成果,设计科学合理的激励体系,激活全员动力。
导入适配战略发展的阿米巴经营理念,开展宣导培训,凝聚组织共识。
全程跟进落地进度,现场辅导各环节执行,及时解决运行难题、固化经营逻辑。
从战略到组织一体化设计,确保阿米巴落地效果
全流程实操指引,明确落地标准与规则,保障模式精准落地
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