企业进入上市筹备或上市运营阶段后,需要用长期权益吸引并保留关键人才。柏明顿运用9D股权激励模型,设计对象、规模、授予归属、业绩条件和退出机制,使人才激励匹配上市阶段与发展目标。证券合规、信息披露、登记备案和监管审批由专业机构办理。
企业要持续增长,既要解决核心人才与经营团队的长期动力问题,也要让内部创业者和重要客户愿意持续投入、共同创造价值。柏明顿中长期激励机制系列咨询,以责任、贡献、权力与收益相匹配为主线,设计从对象选择、权责配置、贡献评价、收益分配到调整退出的管理机制,推动个人利益、局部利益与企业整体利益更好连接。
