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人力资源管理
柏明顿人力资源咨询全面评估企业内部人力现状与战略发展需求,为企业量身定制适配组织发展的现代化HR管理体系,优化人才选育用留机制,激活组织活力与人才核心价值。

柏明顿为企业提供以下范畴的咨询产品服务:

定岗定编定责

优化组织岗位架构,实现人岗适配、权责清晰、效能提升

产品概述产品概述
定岗定编定责咨询聚焦企业流程与岗位优化,通过梳理核心业务流程、设计科学岗位架构、明确岗位职责与人员编制,搭建“岗-责-人”匹配体系,提升组织运营效率。
产品概述
预期收益预期收益
  • 编制动态适配

    建立人员动态调整机制,适配企业发展需求,保障组织弹性

  • 人岗适配控本

    科学制定人员编制,实现人岗精准适配,控制人力成本

  • 岗位职责清晰

    明确岗位架构与职责边界,减少推诿扯皮,规范管理标准

  • 流程优化提效

    优化核心业务流程,消除冗余环节,提升组织协同效率

服务模块服务模块

柏明顿定岗定编定责解决方案以流程优化为核心,兼顾岗位合理性与人员高效配置,形成标准化岗位管理体系,支撑组织战略落地。

  • 1.核心流程优化

    1.核心流程优化

    精简冗余环节,重构高效业务链路。

  • 2.岗位架构设计

    2.岗位架构设计

    搭建适配战略的科学岗位体系。

  • 3.岗位职责描述

    3.岗位职责描述

    明确岗位权责,规避推诿扯皮。

  • 4.人员动态编制

    4.人员动态编制

    结合业务波动,制定弹性编制标准。

  • 5.人员精简计划

    5.人员精简计划

    优化人力配置,控制用工成本。

咨询技术咨询技术

岗位价值评估工具

科学量化岗位复杂度、权责范围,为定岗定编提供客观依据

岗位价值评估工具
成功案例成功案例
项目流程项目流程

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导

访谈、沟通、培训、研讨、汇报、辅导
项目质量控制项目质量控制

知行合一,五级质量控制

事前控制沟通到位
01
事前控制
沟通到位
事中控制及时总结
02
事中控制
及时总结
分歧控制多次培训
03
分歧控制
多次培训
行为控制售中调查
04
行为控制
售中调查
事后控制追踪落实
05
事后控制
追踪落实

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