普阳钢铁集团柏明顿阿米巴经营咨询项目正式启动


行业分析


2017 年对于钢铁行业是极具象征性的一年, 2016 年经济触底回升后高位稳定, 供给侧改革浪潮迭起,“地条钢”整治、环保限产等强有力的行政管控将行业盈利进一步推向十年来的高峰, 截至到 2017 年 12 月底热卷以及螺纹钢吨钢盈利已经分别高达 738 元以及 1304 元,超出 2007 年同期水平。

钢铁联合企业工艺流程图




企业背景


普阳钢铁集团是集洗煤、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧材、发电、制氧、科研为一体的综合型钢铁企业,集团的自发电率达到了 90%以上;被中国质量检验协会认定为“全国稳定合格产品”、“国家质量检测合格产品”、“河北省名牌产品”。高强度船体结构用钢被中国钢铁协会授予冶金产品实物质量“金杯奖”。同时还获得了 “2011 年河北省质量效益型先进企业”、“河北省著名商标”等多项荣誉。具有年产铁、钢、材各 600 万吨的生产能力。


普阳钢铁




阿米巴课程现场签约


2016 年 12 月,普阳钢铁在阿米巴课程现场上深深被柏明顿过硬的专业知识所打动,即场签约阿米巴咨询项目!


阿米巴课程咨询项目签字仪式




项目启动


2017 年 1 月 4 日,普阳钢铁集团“阿米巴经营咨询”项目正式启动,开始了新一轮的经营管理变革!


普阳钢铁阿米巴经营咨询项目启动大会合影

普阳钢铁阿米巴经营咨询项目启动大会合影



存在问题


1、中高层管理者和各级员工素质不高、人才梯队匮乏;

2、持续降本已经逐步影响到产品质量;

3、老板文化过重、企业文化相对封闭、保守,被动执行者居多;

4、权限过度集中;

5、客户主诉求:培养更多具有经营意识的人才




定制方案


1、划分炼铁、炼钢、轧钢、销售四个主工序阿米巴,其它环节由客户自行按阿米巴方式运作


2、内部交易环节加大对质量问题的折价处理力度


3、策划多场文化宣导活动,建立更加活跃、参与的文化氛围


4、引导高层系统思考系统性降本问题,而非单点降本


5、制定并实施巴长专项培养方案,从基础管理到经营意识都提供必要的培训,经营分析模板细化


普阳钢铁集团柏明顿阿米巴经营咨询项目正式启动




项目喜讯


祝贺:普阳钢铁入围“2017 中国民营企业 500 强”“中国民企制造业 500 强”


普阳钢铁入围“2017 中国民营企业 500 强”“中国民企制造业 500 强”




采访项目一线员工


在项目推进到竞选一级、二级巴长的特殊节点,普阳钢铁特意拍摄视频,采访一线工作车间内的员工心中的巴长形象是怎样的。


采访项目一线员工


采访:“你心中有没有阿米巴巴长合适的人选?巴长应该具备什么?”


员工们纷纷表达出自己心中巴长的合适人选,并描绘巴长需具备的条件。



采访:竞聘阿米巴二级巴长的你,准备如何开展工作?


采访项目一线员工


员工:


1、尽心尽力担任阿米巴巴长职责;

2、制定阿米巴经营计划;

3、制定阿米巴经营报表;

4、制定人才激励机制,提高员工积极性,共同进步。


普阳钢铁中板车间车间更是举办了以“阿米巴”为主题的演讲比赛。


普阳钢铁中板车间车间更是举办了以“阿米巴”为主题的演讲比赛




项目亮点


1.经营业绩(利润)取得历史同期的好成绩

2.公司重新回到对产品质量的高度关注




一线员工感触分享


近年,国内钢铁行业迎来了严峻的寒冬,产能过剩、利润下降、投资增速下滑、结构调整等问题不断挑战着国内的钢铁企业,真正盈利的钢铁企业并不多。然而,在太行山东麓坐落着一家大型钢铁企业,去年净利润却做到了18亿!这家杰出的企业就是河北普阳钢铁集团!


以下为普阳一基层员工的分享!


普阳一基层员工的分享



普阳一基层员工的分享


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