阿米巴经营，打造国众“品质”之魂
以“品质”为魂，山东国众科技又踏上了一次坚守品质之旅——落地阿米巴经营模式！
山东国众机械科技有限公司（简称国众）是以高中端工程机械、军工装备齿轮、轴、箱等系列产品为主的开发、生产企业。国众秉持“品质——国众之魂”质量信诺，凭借雄厚的设备实力和人才优势，形成了完善的产品制造系统，管理以及新产品研发能力居业内领先水平。
9月10日，国众邀请柏明顿管理咨询集团总裁、资深专家魏海燕老师进驻公司，为公司高管团队展开了为期两天的阿米巴经营模式内训辅导。
就像追求高品质的产品与技术一样，国众对管理模式以及供应商的选择也始终坚持高要求。为实现国众的再次腾飞与发展，阿米巴经营模式和柏明顿，成为了他们深信不疑的选择。
国众高管团队付出不亚于任何人的努力学习阿米巴经营模式，对阿米巴体系一丝不苟的学习钻研精神，也体现了他们对“品质”的不懈追求。
魏海燕老师向国众高管们讲解阿米巴经营模式原理，结合国众实际情况解析阿米巴组织划分如何操作，阿米巴目标与核算如何制定，阿米巴哲学如何落地渗入国众的土壤中，落地阿米巴后如何运营等。
国众高管们认真地听课，并积极地与魏老师展开互动探讨。
实操、落地，是柏明顿中国式阿米巴经营模式的最大特征，在魏海燕老师的主导下，高管们进行了热火朝天的“组织划分”和经营报表的制作。
魏老师耐心且具有针对性地点评高管们的实操练习，并给出国众阿米巴方案落地的建议。
尽管这次阿米巴内训辅导仅仅两天的时间，国众对柏明顿阿米巴、对魏海燕老师表示了认可与不舍。公司CEO谢总直言：“有其它机构来我们这里讲过课，没有实战经验，免费我们都不考虑，我们只选最有实力的公司合作。非常感谢魏老师的授课，让我们更加坚定了国众阿米巴的改革之路。”
在这两天的时间里，我们感受到了国众这家品质企业对“品质”的完美追求，也深深为国众的“品质”之魂所折服。在打造更高的品质之路上，柏明顿将一直与国众前行！
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