永续经营之道，用阿米巴解放老板！柏明顿“分算奖+合伙制——阿米巴”课程上海站圆满结束
10月27日，由柏明顿管理咨询集团主办的《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》（上海站）圆满落下帷幕，来自全国各地、各行业的企业家共同参加了本次为期四天的集中培训。参会学员们从专业知识学习到实操运用都得到了明显提升和有力的强化，收获颇丰后的喜悦之心无以言表。
（1910期全体人员合影留念）
本次课程由柏明顿集团创始人胡八一博士主讲，辅导企业切实落地阿米巴经营管理模式、帮助企业组织创新，以推动企业长久稳健发展。
（胡八一博士）
在本次的培训课程中，胡八一博士结合真实的企业组织架构案例深入浅出的讲解了“阿米巴组织划分”、“经营会计”、和“人才激励+合伙制”等内容，引导现场的学员们深入思考“何谓正确”的阿米巴哲学，在剖析多个企业的成败教训中探索企业管理的“道”与“术”。
胡八一博士分别从阿米巴综述，并围绕阿米巴经营管控、经营哲学等企业管理的几大核心板块进行了重点讲解。胡八一博士在讲课过程中不时穿插了很多的企业经营故事和一些有趣的段子，风趣幽默的讲课方式不时赢得现场阵阵掌声。胡博士强调：企业的发展依靠领导的经营管理，而阿米巴就是要将一线的员工打造成具有经营意识的管理人才，这样就能让企业的发展保持长久动力。张博士的这一观点得到了现场学员的一致认可，很多人也表示这也是企业管理中急需要解决的难点。
（柏明顿阿米巴课程现场）
导师动情演绎，学员们积极参与。培训现场气氛异常活跃， 学员们在认真记下课程要点的同时，不断向培训老师提问，并踊跃参与每一次的互动和模拟训练。4天3晚短暂的课程结束后，企业家们意犹未尽、流连忘返，企业家感慨地说，此次课程真的是物超所值，有种相逢恨晚的感觉。课程结束后，老师给成绩优秀的学员颁发结业证书。
（柏明顿老师给学员颁发结业证书）
阿米巴经营模式帮助企业家不断自我革新，跳出思维局限，改变经营思维，实现管理至经营的升华。
在市场和国际环境变换不断的今日，企业要做久做长，就需要更加先进的经营能力，而柏明顿集团倡导的中国式阿米巴模式，正是推动企业组织创新、保证企业人才活力的法宝。
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