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顾问师文章

  • 什么是阿米巴经营
    阿米巴经营的本质是指将组织分成小的集团,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。...
    20
    2019-09-18
  • 经营实学:阿米巴经营成功推行的条件与关系
    阿米巴经营模式是解决企业管理效率低下、市场反应慢、缺乏风险管控等问题的最佳管理模式之一, 通过把组织结构进行细分,并使其独立成为一个核算单位,然后在每个阿米巴安排负责人进行领导,并下放经营权,其核心环节是对阿米巴组织进行风险授权和资源授权。阿米巴领导人在得到企业领导层认可后,负责全面经营,包括制定经营计划、业绩管理、劳务管理、业务订货等。...
    14
    2019-09-18
  • 阿米巴奖金设计的三大导向
    企业导入阿米巴经营模式,主要面临两方面的问题:一是企业无法招聘到高素质的人才,二是企业的人员一旦成长为高素质人才,就面临着其他企业挖墙脚的局面。因此企业如何留住核心人员、做好人员的激励工作成为阿米巴单元对人员进行管理的核心问题。...
    19
    2019-09-16
  • 把握阿米巴经营的理念
    企业深入推进阿米巴经营模式,促使“人人成为经营者”,这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式,就做到导入阿米巴经营的理念要坚定、领导者要具有管理革新的勇气、企业管理层要积极行动、从实际出发,稳步推进。...
    19
    2019-09-16
  • 如何从机制上确保成本降低之人力成本控制
    阿米巴组织在完成一定的经营目标时,需要通过降低成本费用增加利润,进而提高企业整体的经济效益。因此,阿米巴需要从机制上确保降低成本、费用。...
    28
    2019-09-11
  • 《阿米巴组织划分》--不是所有部门都适合成巴,否则就麻烦大了!
    做生意,在最开始的时候,你或许只想赚些钱,只想能有一番不算小的事业,但时间长了,也取得一定成就了,就会要两种选择,一种维持当下的生意就好,没有太多的想法,一种是梦想更大的成功,要想将生意做大做强,相信后一种生意人肯定更多。...
    34
    2019-09-09
  • 阿米巴成本控制 ,改善经营管理
    阿米巴成本控制是指,阿米巴根据一定时期预先建立的成本管理目标,由阿米巴组织在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证阿米巴成本管理目标实现的管理行为。...
    34
    2019-09-09
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