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顾问师文章

  • 管理只要结果,没有功劳,苦劳就是空谈!
    企业管理不管付出多少辛苦,如果没有一定的成绩,再多的辛苦都是白搭。作为管理者,只要做出成绩,说话才能硬气,职位和下属才保得住,否则很多事情都是空谈。...
    21
    2019-05-21
  • 刺头员工管理四步法
    在每个企业中总存在一部分难以管理的员工,俗称“刺头”,“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的,但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步,因为这里面的确是精英荟萃,高手如云。管理者如何处理与这些人之间的关系,如何面对与刺头之间的矛盾,如何应对由这样的人引发的组织冲突,对于很多管理者来说,实在是一个相当有难度的挑战。那么下面我们来介绍刺头员工管理有效方法。...
    20
    2019-05-21
  • 胡八一∣不花一分钱,用这种准股份就能让员工为公司卖命?!
    京东创始人刘强东曾说:一个公司所有的失败,归根结底都是人的失败。正所谓“得人者得天下”,但是铁打的营盘流水的兵,在如今大鳄争食的时代,企业的人才流动频繁。为了激励和留住核心人才,老板们想了不少的办法,其中股权激励是很多企业所推行的。...
    25
    2019-05-20
  • 六大误区妨碍企业经营
    有人认为企业文化是企业之歌、企业标识、企业口号;有时候,人们把企业的文体活动称之为企业文化,具有企业的理念也称之为企业文化。企业文化到底是什么?在什么情况下,企业文化构建完成?这一些列问题,都需要界定清楚,否则就会出现管理实践的偏差。...
    53
    2019-05-14
  • 懂得经营人才的企业才是成功的企业
    当今世界各国之间的竞争无非是人才 的竞争。企业 要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。...
    44
    2019-05-14
  • 一个企业为什么需要品牌经营
    为什么说经营品牌是中国企业的底线?因为品牌是企业发展中的生命力、盈利能力、综合实力三驾马车的统领,体现了企业发展的意志。...
    39
    2019-05-14
  • 企业管理当中存在的五大关键之处
    企业管理当中存在的五大关键之处,你又知道哪几个?作为企业管理领导者,特别是大企业,想要做好管理,实在不是一件容易的时期,想要管理好每一个细节上的地方基本上是不可能的,这时候作为企业的领导者,就要懂得抓住管理的重心,这样才能更好做好管理上的工作,这也是我今天要说的五大管理关键!...
    48
    2019-05-13
  • 企业经营中绩效管理需要注意哪些问题
    为了能够尽可能提高员工工作的激情,很多企业都开始关注绩效管理制度的实施,一个好的绩效管理能够大大提高员工积极性,相反一个不好的绩效管理反而会给企业带来相反的效果,那么企业经营中实施绩效管理需要注意哪些问题呢?这就是今天要给大家讨论的。...
    40
    2019-05-13
  • 企业管理沟通的三大作用
    沟通,在很多企业当中是往往被忽略的问题,一个企业内部若是缺乏沟通,往往会做成团队工作效率低下、不团结、缺乏执行力等各种问题。因此提醒大家,在企业管理当中,一定要做好员工内部的沟通,下面就来给大家说说沟通会给企业带来怎么样的收益。...
    23
    2019-05-13
  • 稻盛和夫阿米巴为什么喜欢用庸才?
    我们现在耳熟能详的名人稻盛和夫,在他的手上便是诞生了2家名列世界500强的世界企业。他的成功,便是来自于如今被众多企业管理家所推崇的阿米巴经营模式以及稻盛哲学。其中我们会惊奇的发现,在稻盛和夫的经营管理下,会格外喜欢使用“庸才”。这到底是为什么呢?...
    94
    2019-05-10
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