日出东方 1999 年创立,以 “清洁世界,美好生活” 为理念,是沪市上市科技企业集团,业务覆盖太阳能、空气能、厨电、净水等领域,旗下拥有太阳雨、四季沐歌、帅康等知名品牌,服务全球 6700 万家庭与 20000 + 工程客户,在连云港、余姚、洛阳、顺德、邯郸设有五大生产基地,是行业内少有的全产业链布局龙头企业。
2018-2019 年,受经济下行、家电下乡政策红利消退等影响,公司陷入增长乏力、利润大幅下滑的困境,传统管理模式难以为继。管理层迫切需要通过经营变革实现开源节流、高质量发展。2019 年 11 月,企业高层参加柏明顿阿米巴方案班,2020 年 6 月邀请柏明顿入企辅导,同年 10 月正式启动阿米巴咨询项目,开启全面经营变革之路。
项目周期 2020 年 10 月 —2022 年 6 月,历经疫情封控、工厂停工等挑战,柏明顿顾问团队全程驻场落地,以营销公司、生产基地为双试点,同步推动全集团阿米巴落地:
1、组织与阿米巴划分:优化营销体系组织架构,打造扁平敏捷组织;完成营销、生产两大板块阿米巴单元划分,明确巴长权责与职能边界
2、经营核算体系落地:构建内部交易与经营会计体系,编制阿米巴经营报表,建立分层经营分析例会与 PDCA 改善闭环,实现经营数据可视化、可追溯

3、激励机制设计:针对营销、生产分别制定以利润为核心的激励方案,设置月度、年度、超额增量激励,将个人收益与经营结果深度绑定
4、哲学与人才培育:落地阿米巴经营哲学,开展定制化培训,提升巴长经营能力,强化人才梯队与后备干部选拔,打造懂经营、会管理的核心团队
1、业绩逆势增长:2021 年营收 42.06 亿元,同比增长 18.71%;2021-2022 年连续两年净利润逆势上涨,较 2020 年累计增长 52.4%,连续两年写入企业年报


2、生产降本增效:车间级经营核算落地,全员成本意识与工作积极性显著提升,基地浪费减少、生产效率稳步提高
3、营销高质量发展:营销单元建立精细化核算,从 “重规模” 转向 “重盈利”,主动优化渠道与产品结构,实现开源与增效并行
4、管理体系夯实:推动预算管理、产品生命周期管理、对外报价、销售提成等制度优化,经营管理标准化、精细化水平全面提升
5、人才梯队壮大:批量培养具备经营思维的核心骨干,完善多通道晋升机制,核心团队稳定性与战斗力
日出东方徐董:我对柏明顿这家咨询公司,对项目老师心生敬意!
太阳雨集团总裁陈总:阿米巴为太阳雨带来了价值,我们会坚定不移地继续深化阿米巴!
董事会秘书刘总:项目历时 18 个月,过程波折不断,张老师团队坚定不移推行落地,体现了专业、能力、担当与非凡的职业素养。