国内男装行业发展成熟，生产、管理、营销、品牌体系日趋完善，商务正装、商务休闲、时尚休闲等品类细分清晰，新零售时代到来，企业需更贴近市场与用户、快速响应消费需求。

九牧王是国内领先商务休闲男装上市企业，核心产品男裤广受市场认可，2000-2017 年连续十七年位列同类产品市场综合占有率第一位，入围 “CCTV 中国品牌榜”。为顺应 “大众创业、万众创新” 趋势，匹配新零售发展要求，破解传统组织响应慢、经营活力不足等问题，企业启动阿米巴 “小微变革” 项目。

2017年4月企业高层参加柏明顿阿米巴方案班，5 月开展中高层辅导与项目预调研，6 月洽谈落地细节，2017 年 8 月 3 日正式启动阿米巴 “小微变革” 咨询项目，柏明顿魏海燕老师主导全流程落地辅导，2017 年 11 月续签文化子项目深化落地：

一、组织小微化变革

推行 “业务前端创客化、职能后台专业化”，划小独立经营单元，打破部门壁垒，让一线单元自主决策、快速响应市场，践行 “牧心者牧天下” 经营哲学。

二、经营会计体系搭建

完成阿米巴策略沟通与组织划分，搭建经营会计核算体系，实现经营数据可视化、可追溯，为经营决策与效益改善提供数据支撑。

三、文化与人才培育

构建创业型组织平台，引导员工主动参与经营，掌握产品、运营、财务等多维度知识，实现个人与企业共同成长，激活团队内生动力。

2017年，九牧王终于迎来了复苏的熹微曙光，公司实现收入、利润的双增长，实现营业收入25.65亿元，较上年同期增长12.94%；归属上市公司股东的净利润达到4.94亿元，较上年同期增长16.81%。

2018，业绩持续增长，营业收入27.33亿元，较上年同期增长6.55%；归属上市公司股东的净利润达到5.34亿元，较上年同期增长8%。

组织能力升级：小微单元高效运转，市场响应速度提升，全员经营意识显著增强，形成良性经营闭环。

九牧王董事长林聪颖在启动大会上发表重要讲话，九牧王成立至今28年，一直在摸索小微变革的模式，有幸接触到柏明顿咨询集团，在阿米巴经营模式方面有很多的成功案例，希望借助柏明顿的优秀经验和系统化工具，以更有深度和广度的视角来推动变革，使九牧王在发展的道路上少走弯路，更快速的反应市场，更好的服务消费者，成为行业内阿米巴模式运营的标杆企业。