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广州易而达通讯

上市企业

生产降本

电子电器

国内通讯电子模块核心配套厂商,南沙电子产业带重点企业
  • 人均产值提升

  • 准交率达 99%

  • 库存管理升级,周转效率提升

项目背景项目背景

易而达科技是国内较早布局通讯电子领域的资深厂商,深耕 TUNER、WIFI 模块研发生产 20 余年,产品广泛应用于广电、智能家居、工业通讯等领域,是多家行业头部企业的核心配套供应商,在南沙电子制造产业带具备较强的产业影响力。


随着电子行业成本竞争加剧、客户交付要求提升,企业原有粗放式管理模式逐步失配:人均产值偏低、交付周期长、库存管理混乱等痛点凸显,同时缺乏标准化管理体系,执行力与管控能力薄弱,亟需通过精益管理实现系统性降本增效。

问题调研问题调研
  • 1. 生产效率

    人均产值偏低,人力成本高企,产能浪费严重,八大浪费问题突出

  • 2. 交付管理

    交付周期过长,订单准交率低,客户满意度不足,影响市场拓展

  • 3. 库存管控

    库存准确率仅 40%,周转效率差,呆滞料占用大量流动资金

  • 4. 体系建设

    缺乏标准化目标管理与绩效管理体系,流程混乱,执行力不足

解决方案解决方案

1. 生产效率优化:推行测试车间一个流生产、线平衡改善、SMT 车间 TPM 快速切换,全面消除八大浪费


2. 交付全流程管控:优化采购周期,推行产销平衡控制,建立主计划 - 周计划 - 日计划三级管控体系


3. 库存管理升级:规范收发与帐物处理流程,推行 JIT 控制与每日循环盘点,专项处理呆滞料


4. 管理体系搭建:建立标准化目标管理与绩效管理体系,梳理计划、品质、生产全流程规范

经营改善经营改善

1.    降低人工成本

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2.    降低材料成本--提高库存周转率


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3.    改善生产计划系统运作—提升订单准交率、缩短交货周期、提高库存准确率


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