很多企业准备或者正在制定年度经营计划，你是否为以下烦恼：
年度目标不清晰或有年度目标但无行动计划
有年度目标、计划但未能形成保证体系并纳入月度滚动实施。
年终总结或述职报告流于形式，不能推动工作循环上升
年度利益分配和绩效考核标准不明确，缺乏激励和约束机制
日本经营之圣稻盛和夫曾说，他从不设立长期计划，但必然做好每年的年度经营计划，而且要细化到每天，并且计划必须达成！
那么究竟稻盛和夫何以做到年度经营计划的精准制定？如何做到目标必达？本次课程将为您一一解密！
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有年度目标、计划但未能形成保证体系并纳入月度滚动实施。
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日本经营之圣稻盛和夫曾说，他从不设立长期计划，但必然做好每年的年度经营计划，而且要细化到每天，并且计划必须达成！
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