为助力民营企业破解管理瓶颈、构建现代化经营体系，实现提质增效与高质量发展，2026年5月20日，长葛市工商联联合柏明顿管理咨询集团成功举办中国式阿米巴经营模式专题培训。全市 80 余家重点企业负责人及核心管理者齐聚一堂，共学经营智慧、共探增长路径。

市委统战部副部长、市工商联党组书记许洁出席并讲话。

许洁书记指出，当前市场竞争日趋激烈，不少企业在发展过程中，都面临组织架构不清晰、内部协同效率低、员工经营意识弱、盈利增长遇瓶颈等共性痛点。

阿米巴经营模式，正是一套通过科学划分组织、独立核算利润、激活人才内生动力，实现企业全员经营、裂变增长、利润倍增的成熟先进管理体系，也是当下众多优秀民营企业突破发展困局、激活发展活力的优选路径。

许洁书记表示，当前我市民营经济正处于转型升级关键阶段，工商联作为企业 “娘家人”，将坚守服务初心，持续搭建高水平学习赋能平台，精准对接企业需求，常态化送政策、送管理、送服务，护航民营企业健康发展，民营经济做大做强。希望参训企业复盘吸收培训知识，结合自身实际转化运用，将学习成果转化为核心竞争力，夯实管理、拓展市场，为长葛高质量发展贡献民营力量。

本次培训特邀柏明顿管理咨询集团资深顾问、项目经理张大霖老师倾情授课。

张老师拥有15年管理咨询实战经验，服务过中国石油、中粮、京东、阿里巴巴、珍宝岛药业等50余家知名企业，兼具深厚理论功底与丰富落地经验。

授课中，张大霖老师以“以利润为导向、激活组织、激活员工”为核心，围绕《中国式阿米巴经营模式 —— 分组织、算利润、奖人才，助力企业裂变发展、利润倍增》主题，结合长葛企业实际需求，系统拆解阿米巴经营核心逻辑：

张老师通过泥坑酒业、纳可信工业、新金钢铁等大量本土实战案例，直观展示阿米巴落地后人均产值提升、成本下降、利润增长、员工收入同步提高的显著成效，为企业提供了拿来能用、用之有效的落地方案。

整场培训干货密集、通俗易懂、直击痛点，现场学习氛围浓厚。参训企业代表纷纷表示，本次培训精准切中企业管理堵点与增长难点，内容接地气、方法可落地，不仅打开了经营思路，更为企业下一步组织变革、降本增效、激活团队提供了清晰路径。

作为中国式数字阿米巴落地咨询的领军机构，柏明顿管理咨询集团始终坚持 “实战、实用、实效” 的服务理念。

未来，柏明顿将继续携手各地工商联与企业，以专业管理赋能实体经济，助力更多企业实现全员经营、降本增效、持续增长，为区域经济高质量发展注入强劲动能。