2026年6月27-28日，柏明顿管理咨询集团《2606期项目经理交流暨咨询技术研讨大会》在广州顺利召开。作为季度性核心交流盛会，本次会议汇聚了来自全国各地的数十位资深顾问师，柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、各分公司领导及部分顾问师通过云端同步参会，共话项目交付能力升级，共探全品类咨询技术创新路径。本次会议由朱德强老师主持。

本次季度大会紧扣“沉淀实战技术、打磨交付能力、解锁产品新局、激活团队动能”的核心目标，旨在进一步夯实项目经理项目统筹、共创落地、客户经营综合能力，搭建跨产品线、跨实战场景的经验共享平台，围绕当下市场客户需求变化、咨询数字化转型、出海业务拓展等行业新趋势，探讨全链条咨询服务升级方案。

会议期间，多位资深顾问老师围绕顶层战略研判、全产品线落地、AI工具赋能、项目实操共创等关键领域，结合大量本土制造、跨境出海、人力战略、国企改革实战案例与前沿经营理念，带来了一系列兼具针对性与实操性的专业分享，同时设置季度荣誉表彰环节，嘉奖各条线突出贡献伙伴。

本次大会最重磅的核心分享，由柏明顿董事长、首席顾问胡八一博士带来《直面转机，迈向卓越》专题分享。

他以多元哲学思想为切入点，提出两大核心思考：困局根源不在于外部环境，而在于自我封闭，唯有主动突破方能直面转机；真正的卓越并非与他人比拼强弱，而是持续在认知、品格上超越过去的自己。

分享同步结合数字化浪潮，结合千问、豆包、百度多款主流AI工具拆解实战用法，演示各类工具在客户诊断、方案撰写、数据测算等咨询场景的落地技巧，引导全体顾问借力AI升级工作效率，把握行业变革机遇。

大会聚焦集团核心业务赛道，由尚孟坤、王巍、李东方、杨宇、刘志坚、谭承分别开展专题分享。

尚孟坤老师结合西贝、马斯克、屠呦呦等案例展开解读：以西贝营销转型翻车警示创新不可抛弃品牌根基；以马斯克开拓太空业务诠释创新发展的底层逻辑；以屠呦呦数十年坚守科研传递长期价值思维，提炼营销咨询标准化落地工具，现场互动答疑，为营销项目交付提供实战指引。

本次出海专题分享由广州市出海企业商会的王巍老师主讲。柏明顿跨境出海咨询业务依托广州市出海企业商会平台资源优势，联合多个战略业务伙伴，搭建了“国内培育+全球布局、人才支撑+数智赋能”的跨境出海企业成长运营体系，为中国本土企业量身定制以下范畴的咨询产品服务。

王巍老师围绕全球各地出海扶持、合规政策展开系统解读，梳理不同海外区域政策红利与经营风险，帮助顾问精准匹配客户出海需求，规避跨境经营各类风险。

思而行总经理李东方老师系统讲解人工智能行业发展趋势，分享适配咨询场景的AI落地方法论。围绕方案撰写、数据测算、客户诊断、项目汇报等顾问日常工作场景，输出成套高效工具使用流程，将数字化工具转化为提升项目效率、优化交付成本的核心抓手，与胡博士的AI分享形成互补，带领全体顾问全方位拥抱数字化咨询新趋势。

为强化顾问实操落地能力，大会设置两场共创实训课程，由朱德强、张大霖两位老师带队，以分组研讨、现场案例演练的沉浸式模式，打磨一线项目操作能力。

朱德强老师以真实制造企业训练题为载体，组织全员分组讨论演练，梳理制造工序定价底层核算逻辑，针对性解决制造类阿米巴项目核算难点，统一生产型项目标准化交付流程。

张大霖老师围绕中小客户轻量化阿米巴项目展开共创，聚焦中小客户低成本变革需求，拆解小单项目全流程运作模式，通过集体共创梳理极简交付体系，帮助顾问适配多元化客户需求，拓宽业务承接范围、提升小型项目交付效率。

两日研讨，满载干货；聚力同行，共赴新程。

本次项目经理交流暨咨询技术研讨大会，完成顶层战略统一、全产品线技术赋能、实战交付能力打磨，凝聚团队奋进力量。

未来，柏明顿全体顾问将把本次大会所学转化为项目落地实效，依托专业阿米巴咨询体系、多元AI数字化工具、全赛道产品方案，持续陪伴广大企业完成组织变革、实现长效增长。

柏明顿也将持续常态化开展内部技术交流研讨，不断打磨标准化、高落地性咨询服务，携手广大客户、合作伙伴共进、共荣、共赢！