为匹配企业发展战略，变革企业经营管理模式，激发全员经营者意识，6月2日，福建华威集团邀请柏明顿管理咨询总裁、资深专家魏海燕老师开展阿米巴经营模式培训辅导，集团董事长陈健、常务副总裁沈玲等六十多位企业中高层管理人员共同参与了此次学习。
周末柏明顿软件公司徐总风尘仆仆刚从内蒙古返回北京，就紧锣密鼓地开始安排工作，因为客户盼着和她的团队早日打造出一面阿米巴经营旗帜，成为百年企业造福一方。
Winter is coming，凛冬已至！这句台词出自《权力的游戏》，但此刻将它用在医药行业也是再贴切不过了。近年来，受国家医药政策、负面医药事件和医药股惨烈暴跌的影响，受此冲击，医药行业已是千疮百孔，医药企业经营者更是举步维艰，叫苦连天
5月21日，由时代光华广西分公司主办的《如何创造利润倍增——中国式阿米巴经营研修班》如期举行，本次课程特邀柏明顿高级顾问张大霖老师倾情分享当下最具实效的阿米巴经营模式，吸引了50多位来自各个行业的企业负责人、高管参加。
“为什么公司成立这么多年，业绩不要说突破，连能完成都是奢望？”，“为什么同行对手越做越大，而自己的生意却越来越难做？”，“为什么总有员工不服从管理制度，执行力很差？”，“为什么领导不在，员工就会偷懒，没有激情，工作应付了事？”……在柏明顿阿米巴课程现场，企业家争相提出了不少自家公司面临的难题。
在我国，莆田一直都在中国民营商贸市场占据着举足轻重的地位。数据显示，莆田民营资本大约占据了全国民营医疗行业的80%、木材市场的70%、金银珠宝行业的30%。可见，莆田民营经济已成为我国民营经济重要的组成部分。然而，在发展过程中，莆田民营企业也存在着思想认识偏差、融资渠道狭窄、自身素质先天不足、产业与产品结构不合理等问题。如何适时转变发展战略，拓展利润空间，成为莆田企业可持续发展的关键。
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