2025年2月18日,由柏明顿管理咨询集团与亚欧国际教育联合举办的《年度经营计划制定与管理》佛山站圆满收官
企业可持续发展,关键在于不断变革,面对新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式,原有的经营模式、管理体制、企业机制等已不适应企业的发展需要!企业要发展,唯有改变经营理念和模式!分算奖经营模式——数字阿米巴,阿米巴经营是把企业划分成一个个自主经营、独立核算的“小集体”,从而实现“全员参与”的经营方式。
2021年12月19日,为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在上海站圆满落幕,小班制教学,3位实战派导师实力交付,给到场企业家提供一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。
2021年9月18日,为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在广州圆满落幕,近百位企业家朋友相聚现场,共同学习让员工上心,让老板放心的分算奖经营模式——数字阿米巴。
2021年7月25日,为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在杭州圆满落幕,近百位企业家朋友相聚现场,跟随柏明顿实战专家导师深入学习中国式阿米巴经营模式,探讨激发团队成员积极性,寻求企业变革的方向以及持续发展的经营秘诀!
2021年6月25日,昆山市工信委举办了昆山市企业“专精特新”创新发展系列课程之创造利润倍增-中国式阿米巴经营策略班。
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