系统学习不同行业不同部门的增收降本实战解法 现场分组实操组织设计、经营核算等可落地方案 走进圣工集团，领悟半年利润增幅35%的实战打法
为了提高员工经营意识，提升企业经营质量，2025年2月10日，立邦国际物流隆重举办了 “阿米巴经营咨询项目”启动大会，正式携手柏明顿管理咨询集团开启管理变革的序章。柏明顿资深顾问&项目经理曹敦华老师、项目顾问张存远老师，立邦国际物流董事长李龙泉、总经理谢燕燕，以及各部门负责人、核心骨干等60余人参与了本次会议。
新年伊始，万象更新，柏明顿管理咨询集团收到禅道软件团队（暨易软天创）“良师解惑启明灯，益友同道共前行”锦旗一面，感谢柏明顿咨询专家魏海燕老师的悉心指导与无私奉献！
增收降本是企业经营经久不衰的话题，面临2025年更加复杂的商业环境，企业们卷出新高度，为了助力企业提高经营水平，突破利润瓶颈，柏明顿管理咨询集团于2025年 1 月 12 日-13 日在广州举办了《基于中国式阿米巴分算奖经营模式的增收降本案例分享与演练》课程。本期课程吸引了来自广东、浙江、四川、内蒙等全国各地的企业老板踊跃参与，共同探讨企业增收降本的方式方法，赢在2025。
2024年12月28-29日，柏明顿2412期项目经理大会在广州顺利举行。柏明顿创始人&首席顾问胡八一博士，以及数十位项目经理、顾问师、高管拨冗出席。本次会议由朱德强老师主持。
为应对2025年的市场环境和转型压力，日前，“2024-2025第十二届河北总裁峰会”在石家庄召开，以“创新求变、驱动高质量发展”为主题，吸引了240位企业家共商企业可持续发展。柏明顿管理咨询集团张大霖老师作为经营模式创新专家受邀参会。
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