为深化企业内部改革,激发组织活力,推动高质量发展,2026年1月10日,宁波正欣消防设备有限公司(以下简称“宁波正欣消防”)隆重召开“数字阿米巴”咨询项目启动大会。
柏明顿管理咨询集团项目经理鞠宪钢老师,顾问团队苏长荣老师、刘浩老师,宁波正欣消防董事长兼总经理沈素文,生产副总王芸、技术研发副总田晓杰、财务中心总监毕明泽等高管,以及各部门负责人及核心骨干共计90余人齐聚现场,共同开启“人人成为经营者”的组织变革与管理升级之旅。

宁波正欣深耕消防设备领域多年,专注于消防器材的研发、生产与销售,凭借过硬的产品品质、专业的技术实力与完善的服务体系,在行业内树立了良好口碑,为各类场景提供可靠的消防安全保障。当前,面对经济下行压力与行业内卷加剧的双重挑战,宁波正欣消防高层经过深思熟虑决定引入阿米巴经营模式,以管理变革破解发展难题,通过激活个体价值、优化组织效能,筑牢企业核心竞争力,为实现可持续发展注入新动能。
作为本次项目的项目经理,柏明顿资深顾问鞠宪钢老师率先开展项目导入报告,深入解读阿米巴经营模式落地的现实意义。
他围绕项目核心模块,逐一阐释各板块的核心内容、作用价值,结合宁波正欣消防的业务实际与管理特点,明确将打造一套适配企业发展的专属阿米巴经营体系,并通过全流程培训、实地辅导与定期复盘,确保项目落地见效,最终实现“销售额最大化、费用最小化”的目标,全面提升企业整体竞争力。

▲柏明顿项目经理鞠宪钢老师
随后,本次项目组成员、资深顾问苏长荣老师为参会人员讲解了阿米巴经营模式的核心理念。

▲柏明顿苏长荣老师
启动会现场气氛热烈,各部门负责人作为与会代表纷纷表态发言。大家一致表示,将以开放积极的心态拥抱此次管理变革,主动深入参与阿米巴模式的学习与实践,切实把经营理念融入日常工作,在提升个人能力的同时,为公司高质量发展注入新动力,形成上下同心、协同共进的良好局面。
随后,宁波正欣消防董事长兼总经理沈素文发表致辞:
公司自1999年11月成立以来,在全体同仁的共同努力下稳步成长,取得了不俗的成绩。管理层中藏龙卧虎,许多人具备出众能力却暂未充分施展,阿米巴模式正是为大家搭建展现自我价值的平台,助力全员为共同目标及“四个幸福”奋力拼搏。
沈总向全体员工传递坚定信念,动员道:“引入阿米巴模式,就是公司当下最正确的抉择,我们一定要坚持到底。”
她呼吁大家“以凤凰涅槃的决心来做这个事情”,直面挑战、抓住机遇,坚信人才济济的正欣消防,必将通过此次变革再创佳绩。

▲正欣消防董事长兼总经理沈素文女士
大会最后,在全体与会人员的共同见证下,沈素文董事长向柏明顿项目经理鞠宪钢老师颁发授权牌,这一举措标志着正欣消防与柏明顿的深度合作正式启动,也为阿米巴项目的顺利推进奠定了坚实基础。

▲沈董为柏明顿顾问团队颁发授权牌
革新之路已开启,奋进之帆正高扬。本次阿米巴咨询项目启动会的成功召开,为宁波正欣消防的管理变革与高质量发展指明了方向。未来,宁波正欣消防将以阿米巴模式落地为契机,全员参与、上下同心,积极探索具有企业特色的经营实践路径,不断优化管理体系、激活组织活力。
相信在宁波正欣消防全体员工的凝心聚力与柏明顿团队的专业赋能下,此次管理变革必将取得丰硕成果,助力企业在消防行业赛道上稳健前行、续写新篇。
在此,预祝宁波正欣消防设备有限公司阿米巴咨询项目圆满落地、成效斐然!